如何指导

关于本课程

Managers who lead and manage through coaching—providing encouragement, feedback, and support—are more successful in “working through others.” 本课程侧重于在组织环境中积极指导的技巧和技巧，包括积极倾听，根据观察提供建设性的反馈，通过认可和表扬来加强员工的积极表现，以及教授新技能。

学习成果

解释为什么指导员工是任何组织管理的重要组成部分
区分管理指导、执行指导和个人指导
确定指导的触发因素，并认识到可指导性的特征
描述五步指导过程
解释设定目标的SMART技巧
解释教练的USED和GROW模型
讨论监督和后续指导过程
解释指导和指导之间的区别

[icon name=”clock-o” class=”” unprefixed_class=””] Estimated length: 3 hours
[icon name=”calendar” class=”” unprefixed_class=””] Access Time: 90 days
[icon name=”check” class=”” unprefixed_class=””] HRCI学分: 3 (通用) | 社团学分: 3
[icon name=”globe” class=”” unprefixed_class=””] Delivery: Online
[icon name=”credit-card-alt” class=”” unprefixed_class=””] Cost: $99

现在注册

专业发展学会

John P. Gorel, Director, Corporate Relations
570-945-8622

电子邮件:[email protected]

由值得信赖的合作伙伴提供的在线课程和证书是自定进度的，可以随时随地通过连接互联网的计算机方便地访问。课程引人入胜，包括现实世界的例子、视频、互动游戏、评估和重点指导。 “询问专家”功能允许您提出与课程相关的问题，并在24小时内收到反馈。课程是可访问的、可定制的、集成的、可打印的和移动友好的。