本课程探讨了物流和配送管理的基本概念和思想。 它深入研究了各种物流信息管理系统，分析了它们的财务方面和技术影响，并解释了如何管理和衡量它们的绩效。 本课程分为几个模块，分别讲解物流管理、库存管理、仓储与配送。 通过这些模块，课程参与者将回顾和区分入境物流、出境物流、逆向物流和第三方物流； 探索跟踪和评估库存的工具和技术，包括ABC分析； 并学习包装的功能和通过简单和复杂的分销渠道运输货物的方法。

本课程探讨的基本概念和理论，从业者将需要成功地指导生产和服务组织的运作。 这门自定进度课程的模块介绍了关键的基础材料，描述了供应链和需求管理的相互作用，并解释了流程和流程管理在稳健运营中的作用。 具体的工具、技术和方法（包括精益、全面质量管理和六西格玛）被提出，以显示它们对运营策略的适用性。

本课程解释了从交易采购或采购功能到供应管理战略过程的演变。 它介绍了一些关键的概念和想法，这些概念和想法可以用来成功地寻找和管理供应商，并处理可能在供应链中出现的问题。 课程分为模块，解释供应管理的基础知识； 描述战略、道德和可持续的采购； 并讨论供应链领导和整合。 课程参与者将从几个角度探讨供应管理； 协调采购、沟通和管理策略； 并将道德和可持续的做法纳入供应链。 由于互联网和新兴技术，该行业的趋势和变化也进行了讨论。

随着供应链变得越来越复杂，公司越来越多地从更加多样化和全球化的供应商那里采购产品和服务，管理流程以确保组件和输入的稳定可靠流动的工作从未像现在这样困难。 本课程介绍供应链管理的核心概念和组成部分，包括供应商评估、物流、库存管理和其他供应链实践。